5S管理不隻是口頭上說說就行的，5S管理需（xū）要領導層首（shǒu）先要理解

執行，然後製定詳細的體製係統，還需要領導親自到現場指揮操

作，確保每個員工都能切（qiē）實領會（huì）5S管理（lǐ）意圖和明確自（zì）己的目標是

什麽。蕞後需要領導層定時定期的給員工灌輸5S管理思想，每（měi）個（gè）

員工互相提醒，集體作業，讓全體員工能夠形成自覺自動的良好

習慣！

團隊戰鬥力來自培訓，上下同欲，齊心協力，劍（jiàn）指目標，所向披靡！

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